« Less is More »

Less is More…   Trois (03) petits mots pour traduire une mentalité, une philosophie voire une attitude à appliquer dans la vie professionnelle (la vie tout court) notamment pour ce qui concerne le management de projets ou de programmes dans le but d’être le plus efficace/efficient possible.   L’économiste Vilfredo Pareto avait déjà eu cette […]

FORMATION ENTREPRENEURIAT

🆕On ne naît pas entrepreneur, on le devient!   L’entrepreneuriat est un des chemins privilégiés pour la création de richesse. Si vous compreniez un instant ses fondements, ses rouages et ses spécificités, je suis persuadé que vous entameriez votre business dès demain. Au cours de cette Master Class, je vous divulguerai tout ce qu’il faut […]

la Responsabilité

Si vous avez souvent l’impression d’être surchargé, impliqué dans de trop nombreuses initiatives, actions, projets, etc. Si vous avez l’impression de dire « OUI » à toute proposition, idée… Si vous vous sentez mal à l’idée de ne pas arriver à tenir vos engagements alors vous êtes peut-être doté d’un fort sens de « Responsabilité ». Ce qui est […]

Quelle(s) leçon(s) tirez-vous de l’année 2021 pour aborder 2022 ?

« Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va. » disait Sénèque. A l’aube de cette nouvelle année 2022 qui s’annonce, il conviendrait que chacun•e de nous prenne un temps de rétrospective afin de tirer les leçons apprises au cours de l’année 2021 pour mieux avancer en 2022. En effectuant cet […]

Mieux se connaitre pour mieux se développer

Il y a quelque temps je vous parlais dans un article du Clifton Strengths Assessment, ce puissant test qui permet de mettre en visibilité vos talents afin de s’appuyer sur eux pour vous développer… Dans la palette des outils de connaissance et découverte de soi, aujourd’hui j’aimerais vous en présenter un nouveau, tout aussi puissant. […]

Quel est votre diagnostic professionnel ?

Durant mes 11 années et plus dans le monde professionnel, j’ai souvent eu l’occasion de rencontrer des professionnels qui se disaient fatigués, démotivés et qui voulaient changer… changer d’entreprise, de position, progresser. Certaines fois ces personnes évoquaient un manque de reconnaissance de la part de leur entreprise pour tous les bons et loyaux services qu’ils […]

Notre vie est trop courte…

Notre vie est trop courte…   Aujourd’hui je repense à ce collègue brillant, bienveillant, chaleureux, avec qui je travaillais toujours dans la bonne humeur… Il était surbooké mais lorsqu’il se mettait à travailler sur mon projet, il se mettait à fond… il savait communiquer de façon claire et précise sur l’avancement de ses travaux, sur […]

Quel est votre rapport au changement?

Après avoir vu dans le précédent article les exemples de résistance au changement lors des projets ou programmes ; voyons maintenant à travers un petit exercice quel est votre propre rapport au changement?   Pour ce faire, je vous invite à participer à un petit exercice pratique dont je vous présente ci-dessous les instructions: Instructions: je […]

Notions d’accompagnement du changement dans un projet ou un programme

Les projets et les programmes réalisés en entreprise induisent bien souvent des changements : soit dans l’organisation, soit dans les usages, soit dans les habitudes. Cependant, force est de reconnaitre que, bien souvent, l’accompagnement du changement fait l’objet de peu ou pas d’attention de la part des managers de projets ou de programmes.   L’absence d’accompagnement […]

[pré-inscription] Formation en Management de Programmes

Lorsqu’une entreprise vise des objectifs stratégiques (expérience client, nouveau produit, changement, transformation, etc) qui nécessitent la mise en œuvre et la coordination de façon harmonisée de plusieurs projets, actions, opérations en parallèle, elle a recours au management de programme. La notion de « management de programme » est certes moins connue que celle de « management de projet » […]