Ivoire Talents en partenariat avec #WADALO lance le programme #NOCODE #Academy visant à former des entrepreneur(e)s, professionnel(le)s, diplômé(e)s ou simplement passionné(e)s du digital à créer leurs propres #APPs (applications mobiles) sans avoir à écrire une seule ligne de code et sans background spécifique en informatique. 💥Comment est-ce possible? Grâce au NO CODE. 💥Qu’est ce que […]
Less is More… Trois (03) petits mots pour traduire une mentalité, une philosophie voire une attitude à appliquer dans la vie professionnelle (la vie tout court) notamment pour ce qui concerne le management de projets ou de programmes dans le but d’être le plus efficace/efficient possible. L’économiste Vilfredo Pareto avait déjà eu cette […]
Durant mes 11 années et plus dans le monde professionnel, j’ai souvent eu l’occasion de rencontrer des professionnels qui se disaient fatigués, démotivés et qui voulaient changer… changer d’entreprise, de position, progresser. Certaines fois ces personnes évoquaient un manque de reconnaissance de la part de leur entreprise pour tous les bons et loyaux services qu’ils […]
Après avoir vu dans le précédent article les exemples de résistance au changement lors des projets ou programmes ; voyons maintenant à travers un petit exercice quel est votre propre rapport au changement? Pour ce faire, je vous invite à participer à un petit exercice pratique dont je vous présente ci-dessous les instructions: Instructions: je […]
Les projets et les programmes réalisés en entreprise induisent bien souvent des changements : soit dans l’organisation, soit dans les usages, soit dans les habitudes. Cependant, force est de reconnaitre que, bien souvent, l’accompagnement du changement fait l’objet de peu ou pas d’attention de la part des managers de projets ou de programmes. L’absence d’accompagnement […]
Lorsqu’une entreprise vise des objectifs stratégiques (expérience client, nouveau produit, changement, transformation, etc) qui nécessitent la mise en œuvre et la coordination de façon harmonisée de plusieurs projets, actions, opérations en parallèle, elle a recours au management de programme. La notion de “management de programme” est certes moins connue que celle de “management de projet” […]
Quel que soit l’industrie, le secteur d’activité, le pays où vous vous trouvez, vous serez entourés ou même au cœur de projets. La notion de projet est transversale et traverse le temps. Les entreprises évoluent grâce à des projets et recherchent des Chefs de Projets qualifiés et fiables. Si vous voulez acquérir et/ou renforcer vos capacités en […]
Pour rappel un programme désigne un ensemble de projets, de sous-programmes et activités de programme dont le management est harmonisé pour obtenir des bénéfices difficilement réalisables en les traitant isolément. Les composants d’un programme sont liés pour atteindre des objectifs complémentaires, qui chacun contribue à produire les bénéfices/objectifs stratégiques. Une partie prenante est un […]
Tout d’abord, il convient de rappeler que le rôle du Manager de Programme est séparé et distinct de celui du manager de projet (nous avons essayé de le rappeler dans notre précédent article https://labs.ivoiretalents.com/news/management-programme-projet ). Tout au long de la réalisation du programme, le Program manager interagit avec chaque chef de projet ou porteur d’action ou […]
Dans l’un de mes articles précédents “Quelle(s) difference(s) entre le Management de projet et le management de programme?“, je vous avais présenté les différences entre le management de programme et le management de projets. Aujourd’hui, je vous invite à poursuivre nos investigations en nous penchant cette fois ci sur les différences entre le management de programme […]